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至上提供

ーー企業の可能性を、最大値まで引き上げるために。

株式会社FYCが掲げる「至上提供」とは、クライアント企業にとって“いま必要な価値”ではなく、“本来手にできる最高値”を届ける姿勢です。

変化の激しい市場では、従来の正解や経験が通用しない局面が増えています。だからこそ、我々は現場の声、顧客の反応、経営データを丁寧に拾い上げ、机上ではなく実践に根ざした仮説と検証で、成果の最大化に向き合います。

単なる調査や提案で終わらず、事業企画・開発・運用・改善まで伴走し、再現性ある成長の型を構築する。それが「至上提供」。一歩先ではなく、企業が本来たどり着ける“最上位の未来”へ導くため、FYCは戦略と現場、構想と実行を貫きます。

最高の結果を狙わない支援に意味はない。だから私たちは、常に“至上”を提供するのです。

研究・実践領域

研究領域と実践領域のベン図 研究領域と実践領域のベン図

実践を導く、知の探究。

研究領域

FYCの研究領域は、すべての実践を支える知的基盤です。
マーケティング、労働生産性、営業構造など、あらゆる角度から現場を調査・分析し、成果を生み出すための再現可能なモデルを構築します。
理論にとどまらず、実際の事業活動に適用できる「生きた知」を探求し、“至上提供”を実現するための研究を進めています。

■ マーケティング調査
各分野(事務/営業/総務/技術者など)、地域による過不足を測定し、ワークシェアリングの可能性の探求、小さな事業体である中小企業がレベニューシェアができる集合体の創造/体系を組成することを目的に多角的に調査、研究を行う。

■ 労働生産性調査・業務スキーム研究
各分野における工数などを測定し、より生産性のある業務フローの構築を目的とした実践的な検証・研究を行う。

■ 営業集合体の創造
営業に課題を残す企業の可能性を引き出すべく、人の交渉パフォーマンスを引き上げる研究/検証を行う。

これら3つのテーマは、FYCが追求する“至上提供”を具現化するためのコアプロジェクトです。

価値を形にする、実践の設計。

実践領域

研究で得た知見を、現場で成果に変える。
FYCの実践領域では、商品企画・開発・運営・パフォーマンス支援・マーケティングなど、多面的なアプローチを通じてクライアントの可能性を“実装”します。
理論と実務の両輪で、企業の成長を加速させる仕組みを構築し、「至上提供」を現実の価値へと変えていきます。

■ サービス・商品企画/開発/運営/OEM提供
各分野(事務/営業/総務/技術者など)、地域による過不足を測定し、ワークシェアリングの可能性の探求、小さな事業体である中小企業がレベニューシェアができる集合体の創造/体系を組成することを目的に多角的に調査、研究を行う。

■ パフォーマンスコンサルティング
各分野における工数などを測定し、より生産性のある業務フローの構築を目的とした実践的な検証・研究を行う。

■ オフラインマーケティング
営業に課題を残す企業の可能性を引き出すべく、人の交渉パフォーマンスを引き上げる研究/検証を行う。

これら3つのテーマは、FYCが培った知を実務で磨き、“至上提供”を成果として社会に還元する実践プロジェクトです。

知を実践に、実践を成果に。

株式会社FYCは、研究と実装の両輪で企業の成長を支援し、
“至上提供”の理念のもと、持続的な価値創造を追求しています。